下面是小编为大家整理的最新工程项目项目经理职责(3篇),供大家参考。
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工程项目项目经理的职责篇一
2、 根据生产需要及时调整现场平面布置图，根据业务实施规划建立现场临时设施、场地使用，包括协调物资堆放及保管。
3、 具体负责项目施工生产的组织，施工过程中各部门为保障现场施工工作的协调。
4、 组织责任工程师对各分包进行施工过程中质量，进度，安全等全方位的协调控制。保证各专业工作有序进行。
5、 督促各项《策划》、《计划》、《施工方案》的编写、评审、审批及变更，并安排各专业、各部门进行实施。
6、 组织项目样板间施工及管理。
7、 组织召开生产例会，协调各分包之间的施工配合。
8、 根据项目实施计划书的总进度控制计划，编制每月及每周生产计划;根据每月生产计划，编制每月的材料、设备、人员的使用与进场计划。
9、 主持项目生产进度综合协调会，下达生产任务，提交材料、设备、人员的使用计划，总结上次会议的生产任务完成情况，协调处理生产过程中的各项问题。
10、 参与施工组织设计的编制，并根据施工组织设计要求，合理组织施工顺序、 工序穿插和劳动力调配，以及对分包队伍的管理和控制。
11、 组织部各部门对劳务分包班组进行考评，对考评不合格班组有权勒令退场。
12、 协助项目经理组织现场质量安全管理，保证质量安全管理体系的有效运行,根据项目《质量计划》的指导，组织监督责任工程师进现场施工管理以及质量验收等各项工作。
13、 协调项目质量部，跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收，保障施工质量。
14、 协助分公司进行重大质量安全事故的处理，协助项目经理进行一般质量安全 事故的处理。
15、 责成并审批各专业安全技术交底。
16、 审核预算成本内的材料进场计划，审核物资采购计划。
17、 负责《项目每日情况报告表》的填写及上报工作。
18、 协调处理好与业主、分包商、咨询工程师、现场周边单位等之间关系，保持 融洽沟通渠道，满足各项业务顺利开展。
19、 完成项目经理交办的其他工作事项。
工程项目项目经理的职责篇二
1、 统筹安排工程项目、保证工程施工质量和进度，熟悉装修材料、装修工艺、施工技术，解决工程中出现的问题;
2、 负责组织技术标书编制，参与工程样品、样板确认，参与签订、执行工程合同，全面负责项目日常管理工作;
3、负责组织项目策划及审核开工项目技术方案，主持编制项目策划，按岗位职责要求，安排考核评价项目部成员的工作，完成施工组织设计的目标内容，督促'五上墙“落实到位;
4、 负责项目的对内(职能部门)对外的协调沟通，成本控...
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