下面是小编为大家整理的最新建设工程项目经理岗位职责要求(6篇),供大家参考。
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建设工程项目经理岗位职责要求篇一
二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。
三、主持否定态度(或参与)施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。
四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。
五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。
六、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
七、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。
八、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
建设工程项目经理岗位职责要求篇二
1、服从工程部安排，接受工程部直接监督、管理。
2、全面负责项目施工全过程，组织、带领本队各工种施工人员按照设计图纸、施工规范进行文明、安全施工，对各自项目、工人的质量、安全、进度负责。
3、组织各工种施工计划的落实，安排好施工中的交叉流水作业，每周向工程部报告实际施工进度。
4、按施工进度、图纸要求及时开材料清单，正确估算材料量、控制送货率，并遵守领退制度。负责领用、识别、验收材料(包括成品、半成品)，对不符合质量要求和项目需求的材料坚决拒收。材料进场需和客户约好时间完成签字确认工作。
5、注意合理下料并合理使用边角料，努力降低材料消耗。
6、全面负责施工质量，及时纠正、处理细节质量，每个节点验收前进行自检，自检合格通报项目主管再确定验收时间，节点验收质量方面必须一次通过。
7、负责管理作业人员每天班后清理作业现场，搞好安全文明施工;
8、注意对前道工序完成的作业面进行维护，负责对本班组施工的成品和半成品进行保护，直至竣工验收合格。
9、阻止外来人员、不明人员对工地进行摄像，禁止未经公...
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