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2023后勤部工作情况总结(17篇)(范文推荐)

时间:2023-04-17 11:51:58 条据书信 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023后勤部工作情况总结(17篇)(范文推荐),供大家参考。

2023后勤部工作情况总结(17篇)(范文推荐)

2022年后勤部工作情况总结(通用17篇)

2022年后勤部工作情况总结 篇1

  一、工作不足

  1、没有充分调动后勤各岗位人员的积极性和创造性

  后勤人中存在不思进取、得过且过、养老混天的现象。原因有多方面,例如后勤人大多年龄偏大,主观上存在退居二线、混几年退休的想法;后勤人员在绩效工资等待遇上与前勤教师有一定差距;后勤岗位工作的优劣不太好区分,绩效工资基本上是平均发放,不利于调动积极性。

  2、财物管理不严密

  各处室、各功能室及有关部门的财产没有一个完整的登记,过程中财务的借出使用、回收管理上也较粗泛。个别财务出现不应有的遗失、损毁等事故,例如学生桌椅损坏较严重。

  3、食堂饭菜质量还没有大的提高

  教师食堂虽然作了一些改革,但教职工的满意度还不高;学生食堂存在早餐品种单一、中晚餐花样不多等问题,学生就餐率偏低。

  4、增收节支、为教职工谋福利做得不够

  二、工作思路

  1、加强财务管理

  (1)完善财务管理制度

  (2)进行一次细致的财务登记

  (3)与责任人签订财务管理责任书

  (4)学生健康桌椅编号

  2、加强岗位目标管理和后勤人员思想政治工作

  (1)进一步细化后勤各岗位责任目标,注重考核的严肃性和一贯性

  (2)加强后勤人员的思想政治工作,消除一些错误认识和落后观念,例如后勤不重要,搞后勤没有奔头等。

  (3)积极争取,让工作出色的后勤人在绩效考核、职称晋升、评优等方面看到希望。

  3、积极为改善教职工福利待遇创造外部环境和物质条件。

2022年后勤部工作情况总结 篇2

  20x年度,后勤管理科在院部的领导和支持下做了超多、卓有成效的工作,现将20x年的工作总结如下:

  一、水电安全管理方面:

  1、20x年我院各项工作处于高速发展阶段,且我院是全县用电大户,在人员少、事情多的状况下。每周定时组织水、电工到各科室进行后勤行政查房。发现问题及时处理,对于无法及时完成的事情,做好记录并立即上报分管领导,经领导同意后,会同外请专业人员妥善安排处理。今年4月份成立十病区,后勤组织相关人员加班加点进行水、电改造。及时的完成上级领导安排的任务。得到领导和大家的一致好评。今年院部领导按照工作安排,确定在10月份前完成等级医院建立工作。我们后勤管理科按照建立标准,组织相关专业人员克服困难、加班对水、电、气供应设备进行改造完善工作。做好建立资料的补充工作。在建立等级医院过程中得到评审专家的高度好评。

  2、加强水电安全监管力度,后勤管理科与医疗、护理、行政科室领导共同协商制定相关管理制度,共同监管,杜绝滴漏跑冒,有效的节约了水、电费用。

  3、修旧利废,节约成本,对于更换的物品做到能用的修复后再次使用。节约了成本支出...

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