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事业会计个人述职报告(3篇)

时间:2023-05-17 09:52:37 述职报告 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的事业会计个人述职报告(3篇),供大家参考。

事业会计个人述职报告(3篇)

在现在社会,报告的用途越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式。写报告的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

事业会计个人述职报告篇一

(一)团队扶植

人做为工作的第一要素及最紧张的公司资源,财务部把团队扶植放在所有工作的第一位,从人员雇用、入职交流、、陈诉请示指导、进度把控直至结果确认,与部门成员进行充分的沟通、了解;积极引导成员确立康健、稳定的工作心态,科学引导其精肯定位自身的工作目标;'要律人,必先律己“,从工作细节、工作态度、工作才能等方面要求成员施展表率带头作用,严格遵守公司的各项规章制度,严格遵守职业操守;尽力树立优越的工作气氛,并在工作中赓续赞助成员的才能晋升、正直态度、友好协作;财务部现配有4人,成员的业务才能很好地满足了现有的业务需求,资金收付、管帐核算、总账治理、税务陈诉、价格审核以及较低条理的财务治理工作完成圆满顺利。

(二)部门扶植

部门扶植基于企颐魅这个组织而存在,部门的目标是企业目标的分化,是办事于企业的整体目标。而设定正确的目标则是部门扶植的出发点和落脚点,我把财务部的目标分化成五个条理:根基统计-管帐核算-财务治理-财务战略-企业治理,概括起来便是充分应用公司的现有及将来的资源(包括人力资源、资本资源、技巧资源、资产资源、商品资源、物质资源等)使公司的代价化。部门负责人作为团队的核心及'魂魄“,必须在部门组织架构、岗位职责、人员配置、分工协作、部门纪律、奖罚步伐、规章制度等方面做出全面的筹划和安排,以满足适当的人在适当的光阴内完成财务部的各项工作,理论上财务必须对公司的每一项业务在代价上进行财务评估,包管各项业务合理高效地完成,进而杀青公司的整体目标。

(三)财务具体工作

1、数据统计方面,单据不全、业务不全、信息数据缺失导致数据维护艰苦,后续的工作必须增强单据齐全、相关岗位业务技能培训、增强对数据岗位(包括采购跟单、仓管、管帐、车间统计人员)工作措施及工作习惯的培训,确保制度流程真正执行。

2、管帐核算方面,核算精确性、实时性、完整性急需增强,费用核算、总账、纳税陈诉、出口退税基础可以或许满足现时的需求,本钱核算、往来治理急需树立规范化的处置惩罚流程,以及增强对管帐人员才能晋升及责任心的培养;全年累计完成收入4260万元。

3、财务治理方面,急需增强本钱费用节制的执行,财务阐发、可行性建议、风险警备的范畴和具体步伐,预算治理缺失。

4、出口退税方面:20__年累计完成陈诉5批次,陈诉退税金额439.40万元,已经实现退税金额为278万元。退税款实时定时的实现,必然水平上缓解了资金压力。

5、信保业务,完成信保额度的申请14个,申请额度总额为975万元,实际完成投保金额为198万元,付出保费9.4万元;完成第二季度的...

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