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2023如何总结领导讲话演讲(完整文档)

时间:2023-04-29 14:04:34 申请请示 来源:网友投稿

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2023如何总结领导讲话演讲(完整文档)

如何总结领导讲话演讲2022(通用16篇)

如何总结领导讲话演讲2022 篇1

  20_年是市场残酷的一年,但20_年会更残酷;20_年是改革的一年,20_年更要改革;20_年是狠降成本的一年,20_年要再降成本。中国经济到了转型期,就是要把不适应市场的企业,把产品成本高的企业,把粗制滥造、产品质量不好的企业,把服务不好、客户不方便的企业通过市场统统淘汰掉。目前正在淘汰而且不断淘汰,直至大批企业垮掉,最优秀企业胜出。__的任务就是通过改变观念,改革管理机制,低成本制造适应新型市场的高质量、优质服务的产品,以保__在中国经济转型期生存发展,并不断壮大。

  一、从高层到基层全方面进行彻底改革

  改革要适应经济转型期的新形势,紧紧围绕降本增效,寻找新的效益增长点;提高产品品质,适应市场需求;把为客户提供产品变为为客户提供产品+服务,而且加大服务的比重来进行。

  各系统对自己的战略布局、产品定位重新审定。

  机构、人员要精简。

  对所有设备要向智能化、低消耗、高产出改造,要去掉看似有用而实际无用的设备或环节。

  对产品的概念要创新,__的任何产品必须加服务,而且增加服务的比重,裸体产品是卖不出去的。

  对影响产品质量的管理办法要改革,__的任何产品到市场必须深受客户的喜爱。

  要彻底改革产品的储存、运输环节低劣、落后的做法,像爱护眼睛一样爱护我们的产品。

  要改革采购模式,协商否掉以前所有合同的价格,因为市场变了。

  销售上要改革本土区域的开发办法,因为照此办法深耕不下去,市场占有率太低。

  改革运输模式,大幅度降低运输成本。

  改革融资办法,降低财务成本。

  改革提拔干部、晋级员工的条件,以改革创新为唯一标准。

  集团马上组织高层领导成立改革创新调研组,对各系统进行调研,每个系统调研5-7天,提出改进意见。调研要厂内厂外相结合,和对标单位比较,到市场一线找差距。

  对干部提拔、员工晋级的标准只有一项,就是改革创效的业绩。今年干部的基本标准是排除市场价格因素比前一年降本增效提高5%,完成任务才算合格干部。员工晋级也去掉其他条件,只考核改革创新的业绩,业绩达标随时晋级,不用考试。能创效就是最好的答卷,在岗位做出成绩就是最好的考试。

  二、营销是__的核心竞争力

  无论什么产品,无论哪个系统,营销是核心竞争力。一把手的主要任务是下市场抓营销,围绕营销做好配套工作,否则再怎么忙也是没用的。

  __钢材实行'一近一远“战略。'近“即__周边300公里内没有同等产品的区域,是__的优势区域,要深耕到县,占有率达到80%以上。'远“即国际上边远国家,越远越好,缩小__陆地运费的劣势。

  调整产品结构,销售半径越短运费越低。目前热卷板吨运费66元,中板64元,螺纹钢62元。缩短销售距离,每...

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