工程项目经理岗位职责(七篇)

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工程项目经理的岗位职责篇一

2、负责组织施工图纸设计管理以及设计单位的外联工作;

3、组织、管理企业所有在建的工程项目，负责审核、签批工程技术文件;

4、负责检查各个工程项目的进度，通过组织和协调确保各项工程如期完成;

5、监督各项工程的施工质量，及时协调解决施工中的重大问题;

6、参与施工招投标管理，签审招投标文件，并对招投标工作予以技术指导;

7、指导分管部门的发展方向，适时对工程系统的运行模式进行调整;

8、负责对所辖部门员工的工作进行指导、监督、培训、考核与协调。

工程项目经理的岗位职责篇二

1、负责精装修与设计、结构、机电等专业的协调;配合相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核，做好与公司内部设计、采购等部门的专业沟通;负责项目现场管理团队的建设，确定人员的分工和岗位职责;

2、做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案，编制进度计划表;

3、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;

4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;

5、管理现场施工材料、设备，确保工程顺利进行;

6、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底;

7、参加工程竣工交验，负责工程完好保护;

8、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。

工程项目经理的岗位职责篇三

1、组织制定项目规划和施工，全面负责项目部生产、质量、安全、文明、运营等一系列管理工作。

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

5、做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。

6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行。

7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本。

8、按工程进度的'急、慢、先、后“制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。

9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作。

工程项目经理的岗位职责篇四

1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营...

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