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2023年项目部劳动竞赛总结(18篇)

时间:2023-04-21 12:39:08 讲话发言 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年项目部劳动竞赛总结(18篇),供大家参考。

2023年项目部劳动竞赛总结(18篇)

项目部劳动竞赛总结(精选18篇)

项目部劳动竞赛总结 篇1

  XX项目部是公司20**年8月中标于郑州至石人山高速公路工程而成立的。一年来,项目部工会在公司工会和项目部党组织的领导下,按照公司工会工作指导思想,结合任务重、工期紧、施工难度大的实际情况,组织带领全体员工,以饱满的热情、昂扬的斗志积极开展了卓有成效的'夺红旗“劳动竞赛活动,以'创优质、创高效、保安全“为目标,充分发挥劳动竞赛新作用,把过去单纯的生产型、体力型劳动竞赛转变为智力型、管理型上来,不断掀起了竞赛高潮,取得了可喜的成绩。截止十月底,共完成施工产值7000余万元,工程质量合格率100%、优良率95%,安全生产400天,实现了优质、高效、安全三大目标,多次在单项施工竞赛中拔得头筹你,得到了业主重奖和好评,在中原高速公路建设中树立了良好的自身形象和企业形象。

  按照公司和业主劳动竞赛的主题,我项目部深入开展了以'创高效、创优质、保安全“为主要内容的劳动竞赛,抓了以下三个环节的工作:

  一、抓好赛前准备和动员环节,不打无准备之仗,为活动奠定基础

  为了确保重点工程阶段劳动竞赛,我们根据阶段工程的特点,抓好赛前的准备和动员工作。一是项目部领导班子和全体员工认真学习领会公司、业主劳动竞赛委员会下发的文件,提高思想认识。进一步明确了'竞赛活动“的宗旨、方法以及'竞赛活动“的总体要求。明确提出了'进度保证、安全保障、质量保优、效益保佳“的竞赛总体思路。二是围绕施工难点,精心策划劳动竞赛方案。我们按照劳动竞赛的要求,在快速、优质、安全、低耗的前提下,全面完成业主计划为目标。如在业主的'大干百天“劳动竞赛活动中,项目部提出了'四比四创“的竞赛方案。即比进度,创产值;
比质量,创精品;
比安全,创效益;
比形象,创文明。三是加强舆论宣传,抓好赛前动员。我们采取多种形式进行动员,使参战人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。同时利用会议、宣传橱窗、宣传条幅等,营造全方位劳动竞赛氛围。

  零六年春节过后,项目部因受多种不利因素的制约,工期拖后,形势十分逼人。公司领导几次到工地检查工作,要求项目部强化项目管理,精心组织施工,千方百计克服一切困难打好XX高速这一仗。三月份,春季施工高潮拉开序幕,中原高速分公司在全段30个土建标开展了'大干一百天“立功竞赛活动,活动伊始与每个标段签定了《目标责任书》。面对眼前压力,项目部认真分析工作中的难点和重点,按照竞赛中的与业主签订的目标责任,认真研究和分解,做好鼓动和宣传,迅速在全体参战职民工中掀起竞赛热潮,制定'四比四创“的竞赛方案,并提出'中铁七局永争第一“得口号。活动中,项目部精心组织,以最快的速度调集施工队伍,调迁和合理配置施工力量,组织突击施工。4月份,项目部紧盯结构物和钻孔灌注桩施工,提前两天,在全段第一个完成了业主下达的阶...

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