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房地产营销部门年终工作总结(3篇)

时间:2023-06-16 09:19:01 工作总结 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的房地产营销部门年终工作总结(3篇),供大家参考。

房地产营销部门年终工作总结(3篇)

总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避免失误。相信许多人会觉得总结很难写?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

房地产营销部门年终工作总结篇一

2月份接到公司新年度工作安排,做工作计划并准备9号楼的交房工作;3、4、5月份进行9号、12号楼的交房工作,并与策划部刘老师沟通项目尾房的销售方案,针对****的尾房及未售出的车库、储藏间我也提出过自己的一些想法,在取得开发商同意后,6、7月份****分别举办了'**县小学生书画比赛“和'**县中学生作文大赛“,

在县教育局的协助下,希望通过开展各项活动提高中磊房产的美誉度,充实****的文化内涵,当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用,遗憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果,但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的肯定。

**年工作中存在的问题

1、**x一期产权证办理时间过长,延迟发放,致使业主不满;

2、二期虽已提前交付,但部分业主因房屋质量问题一直拖延至今,与工程部的协调虽然很好,可就是接受反映不解决问题;

3、年底的代理费拖欠情况严重;

4、销售人员培训(专业知识、销售技巧和现场应变)不够到位;

5、销售人员调动、更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不利;在与开发商的沟通中存在不足,出现问题没能及时找开发商协商解决,尤其是与李总沟通较少,以致造成一度关系紧张。**年工作计划新年的确有新的气象,公司在**的商业项目””****,正在紧锣密鼓进行进场前的准备工作,我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。*因为前期一直是策划先行,而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师**x;这在我介入该项目时遇到了些许的麻烦,不过我相信通过我的真诚沟通将会改善这种状况。

新年计划:

1、希望**x能顺利收盘并结清账目。

2、收集星**x的数据,为**x培训销售人员,在新年期间做好****的客户积累、分析工作。

3、参与项目策划,在****这个项目打个漂亮的翻身仗。

4、争取能在今年通过经纪人执业资格考试。

房地产营销部门年终工作总结篇二

在过去的2017年里,**x中心经历了开盘前积累期、开盘期、后续稳销期;在项目组全体工作人员的共同努力下,项目客户经历了从无到有,从少到多的积累,逐步实现了预期销售进度值,实现为开发公司回笼资金1000万,上客320组,现将本公司进驻**中心项目部以来截至20**年x月**日主要营销活动及销售工作总结如下:

一、营销总结

1、2017年10月3日:本公司进驻**x中心

注:进场之前已完成售楼部物料准备、人员及车辆配备等工作

2、2017年10月6日:**...

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