下面是小编为大家整理的2023年采购员工作总结个人简单（18篇）（全文）,供大家参考。
采购员工作总结个人简单（精选18篇）
采购员工作总结个人简单 篇1
20__年采购二室紧紧围绕以采购业务为重点，按照'巩固成果，开拓创新，与时俱进，依法采购“的原则，本着'价格更底、效率更高、质量更好和服务更优“的要求，努力提高供应保障能力，各项工作稳步提升。
一、工作完成情况
根据站党委统一安排，我们采购二室主要担负军区机关物资集中采购任务。今年我们克服编制、业务人员全部调整的情况下，始终把完成采购任务放在首要位置，一切工作围绕采购工作这个中心来开展，圆满完成年度采购计划，采购总量稳步有升，创历史最高水平。截止到10月31日，全年实际完成采购额__万元。共招标采购__次，竞争性谈判采购__次，询价采购__次，单一来源采购__次。共签合同__份。一是采购范围进一步扩大，采购物资20大类，____个品目，其中办公自动化设备采购__万元，医疗设备采购__万元，机电产品采购，装备采购__万元，军训器材采购__万元，增幅显著，均创历史新高。二是采购规模逐步扩大，采购经济效益明显。全年百万以上采购项目__余个，充分体现规模效应，共节约资金__万元，节支率达到__。三是灵活运用采购方式，全年合计通过公开招标方式完成采购总量的__，竞争性谈判采购完成采购总量的__，询价采购完成采购总量的__，单一来源采购完成采购总量。四是在'规模、规范“的基础上倡导'诚信服务“，打造军队采购的'诚信“品牌，全面推动军队采购向纵深发展。全年采购无论是从采购的'质“上看还是'量“上看，都得到了上级机关的充分肯定。
二、基本做法
一是注重市场调查，为保证采购能采到质优、款新、价廉的货物，以了解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规则，更好地掌握主动权，不至于受供应商片面因素的影响。今年进一步加大市场考察力度，一方面我们从多侧面、多角度去认识市场，摸清了生产厂家与其代理商之间的利益分配关系，供货商产品利润的构成，如怎么返点、怎么奖励等'底牌“。对采购项目达到____元以上，我们尽量先考察，后采购，变被动接受为主动出击，因此在采购过程中我们总能够争取到采购的主动权。如在采购兵种部台式机，由于市场调查情况熟悉，知道一次性采购台电脑能上总部申请到什么价格的`底牌，和供应商很想占领部队这个巨大市场的心理，因此我们在谈判时完全掌握了谈判的主动权，使每台机器下降了多元，取得明显成效，受到采购人的一致好评。连供应商都直摇头说，部队人谈判太厉害，不按套路出牌。
二是树立服务意识，做为物资采构机构，我们认为坚持优质服务是得到部队认可的唯一途径，不断强化自身建设，大打'服务牌“，想采购单位所想，急采购单位所急，主动加强沟通协调，推进上下联动采购，极大提高采购效率。对所有的采购项目，按日跟踪掌握其实施采购运行时间及完成情况，对采购每一环节所需的时间进行细化，确定各种采购方式的完成...
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