下面是小编为大家整理的工程项目部经理个人年终工作总结（17篇）【优秀范文】,供大家参考。
工程项目部经理个人年终工作总结（精选17篇）
工程项目部经理个人年终工作总结 篇1
20**年是**城市项目开局之年。在公司领导的关怀和支持下，项目部全体员工齐心协力，顽强拼搏，克服了种种困难，取得了良好的业绩，在长泰集团发展具有里程碑意义，为今后集团大发展，实现新跨越进行了有益探索，积累了成功经验。现将20**年度工作总结如下：
一﹑开局良好，成效显著
**城市前期工作相对详细，比较扎实。我们实地考察了、等三十多个名盘，搜集了大量楼盘资料。经过大量市场调研，多次论证。对项目周边消费群体和**市区所有楼盘，尤其是**项目进行了详细调研，确定了**城市包括市场定位和开发理念在内的全程策划方案。把**城市打造成**品牌楼盘和**集团示范项目。在住宅开发上注重品质，打造品牌；
在产品定位上追求差异，提高档次，形成核心竞争力和颇具特色的产品策略。这是产品一经上市，就受到广大消费者青睐的主要原因。
二、逆市热销，顺利开盘
x月x日，**城市一期顺利开盘。当日凌晨四.五点，就有客户来到国际酒店排队买房。上午九时公开选房活动开始，不到三个小时，成交客户150多批，当日可回收现金多万元，在楼市低迷的氛围里，**城市逆市飞扬，势头强劲，被业界誉为'**城市“现象，大大提升了楼市的自信指数，在x刮x起了一股'**城市风“，引起了社会各界，尤其是业界的广泛关注和强烈反响。
顺利开盘后，销售部全体置业顾问们在经理田妮带领下，采取'双节优惠“、'特价房“、'现房加推“、'老带新“、郊县巡展、客户回访、市区发单等措施，掀起了一个又一个销售热潮。大打'亲情牌“，中秋节为客户送月饼，年前为客户送台历，'老带新“送购物卡等措施，赢得了客户好评和市场份额。
x月x日，举办了**城市首届中外文化交流活动。来自大洋彼岸的三位美国朋友就婚姻问题与50多位客户，嘉宾进行了广泛交流，取得了业主好评。截止年底，实际成交客户多批：实际回收资金多万元，为公司赢得了可观效益和良好声誉。**城市荣获x年**市品牌楼盘；
x月x日再次荣获20**年楼市金鼎奖――最宜居住宅奖项。这是**集团发展获得的第一个市级楼盘金奖。
三、主体施工，进展顺利
**城市一期工程（1＃、2＃商住楼），x月初正式进入主体施工阶段。经过八个多月顽强拼搏，克服种种技术难题，保品质、保安全、战严寒、斗酷暑、赶时间、拼速度，终于在x月x日荣耀封顶。年底顺利完成砌体施工，x月x日通过市质监站主体验收，x月x日通过市住建局市级文明工地验收，为下一步安装和装饰工程创造了有利条件。
**城市二期工程（3＃、4＃住宅楼）完成了拆迁、勘察、方案论证和施工图设计任务。预计今年x月正式动工建设。
四、稳定人员，建立机构
在项目部条件较差的情况下，做好人员稳定工作十分重要。稳定人员...
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