下面是小编为大家整理的2023养老管理护理年终工作总结（合集）【精选推荐】,供大家参考。
养老管理护理年终工作总结（精选5篇）
养老管理护理年终工作总结 篇1
20年，是我厂发展与改革调整的决战之年，企业面临着生产经营与改革调整两项重要工作。应对挑战，我们生产科以新的观念、新的思路，新的管理机制，发扬'和谐、创新、精细、务实“的企业精神，牢固把握'转变观念是前提、精益思想是主线、安全质量是重点、注重实效是关键、确保完成内部利润1000万“的年度工作方针。在分厂领导的关心和支持下，生产科员工上下一心，发扬团队精神，从人员管理、经济指标、节能降耗、产能的提升等方面，都有长足的进步。
在这辞旧迎新之际，我们生产科将深刻地对本部门一年来的工作及不足之处、结合初分厂下达的目标职责要求作出细致的总结。
一、加强生产管理上水平，降低成本见成效
从热处理厂新的领导班子到任后，转变经营思想，从生产过程实际出发，迅速成立主管分厂内部生产的部门—生产科，做为产品生产的主抓科室，以精益生产思想为主线，加强完成生产任务的严谨性，充分行使生产工作的指挥权;透过班前会形式，下发生产任务安排，让车间主任、每位班组长和员工明确生产任务目标;调动我科员工的用心性，在制品统计管理员能够主动结合各车间设备运行状态，工装完好程度和生产准备进度，收集超多的相关信息，按照总厂生产
进度平衡会要求，与前方车间共同制定科学合理的生产调整计划，利用现有生产线的加工优势，充分发挥连续炉、丰东炉和日本炉生产线各自的设备潜力，保证生产进度的进一步顺畅，并随时督促车间按要求精心组织生产、最大限度地减少空炉现象。
透过大家的通力合作，发奋努力出色取得了提前两个月完成全年生产计划的显著成绩，实现销售收入超计划。加强与总厂生产部沟通，横向联系分厂技术质量科和综合管理科，配合各部门做好技新产品、新技术的试验工作，例如：GT5主动齿轮螺纹防渗碳涂料选型、柳州主动螺纹退火工艺调整、连续炉加工产品的稳定性推广，各被动齿轮的二次加热淬火的变形试验;同时及时督促生产准备人员落实生产用料的准备计划(设备机械、电器件、工装和其他辅助材料等)下半年一车间主动齿轮研孔机损坏严重，无法使用，这时我科上报生产部，以最短的时间从外厂调拨设备，为生产进行带给了保障。
开展节能降耗、查找浪费点活动。热处理工装经过一段时间的使用，多有变形、断裂现象，我科库管员定期清理现场损坏工装，本着修旧利废原则，和综合管理科共同做好修复工作，GT5被动齿轮回火挂具就是利用现有其它产品的工装加以改善，到达了该齿轮的回火装卡要求。
二、执行'5S“管理制度，搞好礼貌生产
近期我科按照分厂领导的指示要求，执行'(整理、整顿、清理、清洁、素养)。管理制度，并将会电脑办公软件的年轻职工充实到库管组，加强库房管理，对工具库和材料库进行了一次整顿，盘点，到达帐、物卡一致...
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