下面是小编为大家整理的关于安全工作总结（13篇）【精选推荐】,供大家参考。
关于安全工作总结（精选13篇）
关于安全工作总结 篇1
20_年上半年分局安全管理工作，以公司年安全生产工作会议精神为指导，以深入开展'安全生产年“和'安全生产月“活动为切入点，突出预防为主，加大隐患排查治理工作力度;突出安全监管、加强安全监管队伍建设、完善安全监管机制、落实现场安全监督管理;突出责任落实，强化安全管理体制和机制建设。半年来，在分局和各项目部的领导和支持下，经各项目参建人员的共同努力，分局在建的两个项目工程安全情况良好，管理水平稳步发展。为了总结经验，找出差距，更好的开展安全质量管理工作，现将半年来安全质量管理工作总结如下：
一、安全生产指标完成情况
1、生产性死亡人数为'零“(含民工);
2、轻伤率控制在3‰以内(含民工);
3、未发生负主要责任的交通事故、自然灾害事故、火灾事故、卫生安全事故;
4、未发生特种设备、财产损失事故;
5、未发生环境污染事故、事件;
6、无新增职业病例发生。
二、安全生产文明管理
1、安全管理组织机构建立及人员配备情况
为实现安全生产目标，确保安全管理工作的落实到位，分局成立以安全第一责任人为主任，副分局长、总工程师、纪委书记为副主任，各部门主任为成员的安全生产委员会。
各项目部成立以项目经理为组长，安全总监为常务副组长，安全生产副经理、总工程师、副总经济师为副组长，各部门、工区主要负责人为组员的安全生产管理委员会(简称：安委会)。
分局质量安全部，安全管理人员2人;尼勒克项目部安全管理人员2人，兼职安全员8人;科克塔斯项目部安全管理人员2人，兼职安全员2人。
各级管理人员，在工作中各尽其责，各司其职，充分发挥了各自的职能作用，有效地保证了安全生产工作的正常进行。
2、安全管理制度的建立、落实完善情况
分局制定了《新疆分局安全生产管理制度》共计30项。年初，由分局第一安全责任人分别与项目安全第一责任人签订了《安全生产责任书》，共计2份。
尼勒克项目部，于20_年制定《安全生产责任制度》、《安全生产会议制度》、《安全生产检查制度》、《安全文明施工奖惩制度》及其他相关安全文明管理等共计35项管理制度，根据20_年度生产工作安排，安全风险情况，安全环保部对各项管理制度进行修订完善。
科克塔斯项目部，在项目工程进展过程中制定了《安全生产管理办法》、《安全管理规章制度》、《操作规程》等多项管理制度。项目安全第一责任人分别与各职能部门及协作队伍签订《安全生产责任书》。
3、应急救援体系的建立
由于水电施工的特殊性质，为了最大限度的减少和降低生产安全事故带来的损失和影响，在事故发生时能有计划、有组织、快速、有效的实施紧急救援，分局、各项目部成立了'应急抢险领导小组“。各项目...
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