下面是小编为大家整理的部署会议纪要范本大全,供大家参考。
部署会议纪要范文大全（通用16篇）
部署会议纪要范文大全 篇1
20**年2月26日，新当选省土木建筑学会理事长赵胜堂、常务副理事长刘萍、副理事长苗若愚和秘书处同志，在长春市召开了换届后的第一次理事会工作会议，研究部署20**年学会重点工作及开展各分会学术调研活动的意见安排。
会议由刘萍主持。刘洪林秘书长首先介绍了今年学会上半年工作计划安排。刘萍同志强调学会应以住建厅中心工作为核心开展活动，特别是在建筑节能、“暖房子”工程等方面加大力度。赵理事长要求学会在作好现有工作的基础上，支撑好各分会的组织建设和学术活动，包括会刊、论文集、网站等，同时要加强学会的调查研究工作，确立课题研究我省供热评价体系建设等。
会议研究部署了学会近期工作。一是以开展各分会学术调研活动为主题，进一步加强分会组织建设，研究分析分会各学科前沿动态和我省存在的主要问题，提出有针对性的解决意见;二是出版学会各学科研究发展报告集;三是以各分会专家委员会为基础研究成立学会专家咨询委员会，并应是住建厅认可的;四是以建筑节能重点工作为核心开展学术交流活动;五是创造条件组建新的分会等。
会议还就学会的工程技术咨询作用和中长期发展问题等提出了明确的方向。
部署会议纪要范文大全 篇2
会议时间：x年**月**日下午2:40—4:00
会议地点：
记录人：
会议议题：x年工作情况和x年工作计划
会议内容：
一、由x总介绍公司情况：物业公司x年**月成立，先后接下、四个项目，准备明年拿下x项目。在x年公司在**市多家物业公司中排名前x名，相信在明年拿下x项目后能跃居前x名。公司总合同额为万(加上)。现有员工为多名，计划在明年达到x名左右的员工。
二、今天会议的主要内容：
1、提出十条需要讨论的问题：
①进一步加大市场推进
②所有员工奖励问题
③基层员工工资问题
④服装管理问题
⑤主管层以上的人员绩效考核问题
⑥员工培训
⑦车补、通讯补助及物业资格师补助问题
⑧财务报销问题
⑨物品采购问题
⑩公司固定资产管理问题
2、针对提出的十条问题的意见：
①服装管理：所有员工必须职业化，工作时间一定要穿着工装，尤其是参加会议时。
服装费用=服装配额÷24-上班月数
②物品采购：
流程：申购→审批
金额：200元以下由项目经理审批
200-500元由审批
500元以上由x总审批
紧急需要物品发短信告诉朱总
③费用报销：
报销时间固定在每月的、**日和、**日两个时间段。
报销依据要有发票和收据，大件物品要有申购审批单、出库入库管理资料，单子和资料都要有逐级管理层的签字。
④员工培训...
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