下面是小编为大家整理的农村艺术工作总结(优选2合集),供大家参考。
农村艺术工作总结 第1篇
新年伊始，万物复苏。举国上下一派盛世繁荣，民间艺术团完成了组建任务，在新的一年里，按照县委政府安排，在文体局局党组的直接领导下，在艺术团负责人的带领下，充分发挥团队精神，同舟共济，克服重重困难，取得了的成绩，受到了各级领导和广大群众的一致好评。
一、以县委政府的中心工作，指导艺术团
二、日常工作一步一个脚印
1、建立健全相关制度，采取制度加人性化的管理方式。平时不放松对合同演员的管理，强化对思想作风的教育、积极培养他们的工作意识、敬业态度，爱团如家的好品质；
2、财务管理，力求节约，不花一分冤枉钱；
3、强化基训，坚持每天早上的基本功训练任务
4、合同演员签订的劳动合同已经到期，正在筹备完善的合同续签工作；
5、对合同演员的报酬以绩效挂钩，奖勤罚懒效果尚佳。受到领导的赞同；
6、逐步落实合同演员的劳动待遇，已经为签订合同的人员购买了相应的保险；
7、积极支持和配合上级领导临时安排的一切工作任务。
艺术团是一支新生队伍，无论从机构的配置、人员的结构、业务能力的打造都还有待一步一步的落实，我们相信，有县委政府作后盾，加上艺术团自身的不断努力，强化管理和建设，克服困难，文艺事业将更加活跃和繁荣。
农村艺术工作总结 第2篇
20**年文创项目启动之初，屏南有近八成农村人口外出，面对这一全国普遍困境，一方面，屏南县着力于'引进高人、引回亲人、引来新人“，并注重把引来的人'留下来“。为实现'三引“目标，屏南进行了一系列创新，不拘一格用人才。同时通过修缮古民居、古建筑、整治农村人居环境、改善村级医疗站点、复办村级小学，为新村民发放《居住证》等方式，吸引了大批有活力和创造力的'新村民“定居乡村。
另一方面，当地政府创新建立'中介式“流转机制，由村委会建立中介平台，从祖居户中流转旧民居，再按一定标准租赁给'新村民“，该模式既有效避免流转中出现哄抬租金、权益纠纷等无序现象，也解决了传统村落古建筑'保“与'用“的难题，改变过去农村资源流转自发、无序、混乱状态。在此基础上，创新古村修缮模式，注重活化利用古村落元素，建立'新村民“出资、驻创艺术团队设计、村委会代为建设的运作模式，按照'修旧如故“'一屋一特色“的修缮理念，以较低成本实现技艺传承、老屋保护、就业增收、舒适宜居'四赢“局面。
这些做法不仅带动了人气、盘活了村庄、兴旺了产业，还**了一度作为经济滞后县的'空心村“难题。比如，该县的省级扶贫开发重点村龙潭村转变为小康明星村和全国乡村旅游重点村，村庄常住人口从180多人恢复到600多人，还吸引了来自香港、北京、上海、江西、深圳等地20多户新村民定居，他们将租赁房进行改造，发展创作、研学、图书、展览、手工等各种业态，同时还让'外流“的原村...
(想阅读全部图文内容，您需要先登陆！)
