最新生产总监要求(六篇)

下面是小编为大家整理的最新生产总监要求(六篇),供大家参考。

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生产总监的要求篇一

2.负责根据公司的发展目标制订工作目标和工作计划，并指导所辖各部门制定部门工作计划、目标。

3.负责审核、监督所辖部门的工作计划、目标制订和执行情况; 负责所辖部门经理的工作业绩考核。

4.确保产品按书面的工艺规程生产、包装、贮存，保证产品质量;负责协调物控、生产、设备等方面的资源，保障产品及时供货。

5.批准并确保执行与生产操作、设备操作相关的各种操作规程;确保所辖范围的各种必要的验证工作按要求及时完成;确保所辖人员都已经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训安排。

6.负责督促所辖各部门进行成本控制，降低生产成本;负责所辖范围的安全管理组织安全生产工作。

7.负责总体组织产品的工艺优化和设备、工程改造;负责审核所辖部门的物资采购计划。

8.负责协调所辖各部门之间及所辖部门与其他部门之间的关系。

9.参与公司管理程序的审核;参与产品年度回顾报告的审核、自检、质量体系审核、不合格品的处理;参与生产过程偏差的调查、分析和纠正预防措施制订，并监督纠正预防措施落实。

10.参与生产相关变更的审核和并监督变更计划的执行;参与安全事故的调查、分析和处理。

11.协助质量管理部门批准和监督物料的供应商;配合研发部门完成产品注册核查和新产品的技术转移;配合开发部完成各类基金、科技成果的申报工作。

生产总监的要求篇二

1、根据公司战略目标及经营计划，合理配置设备、人员、场地等生产资源，满足产能需求;

2、负责车间制造管理，包含生产，工艺工程，设备运维，规划并完成组织生产目标;

3、负责对生产车间员工进行工作技能和安全操作规范的培训;

4、负责对生产车间设备的管理和维护;

5、负责督促车间员工做好品质自检工作;

6、监控生产人员规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

7、具备良好的制造管理经验，能够带领团队，发挥较好的团队合作精神;

8、具备良好的组织、领导能力，能够承受高强度的工作压力。

生产总监的要求篇三

1. 参与制订公司年度总预算和季度生产预算调整;

2. 按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求;

3. 组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行;

4. 主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。;

5. 负责监督和指导岗位设备日常点检、维护保养及现场5s维护工作，对生产过程出现的设备技术问题及时指导、处理、协调和解决;

6. 组织新技术、新工...

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