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企业年度招聘计划(19篇)

时间:2023-04-26 04:05:06 工作计划 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的企业年度招聘计划(19篇),供大家参考。

企业年度招聘计划(19篇)

企业年度招聘计划(精选19篇)

企业年度招聘计划 篇1

  随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司20__年度发展战略及相关计划安排,特制定公司20__年度招聘计划。

  一、20__年度招聘情况回顾及总结

  20__年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。

二、20__年度岗位需求状况分析

  经反复统计与核算,20__年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:

  1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析20__年度招聘岗位信息如下:

  (1)公司高管,包括:运营副总、总设计师等;

  (2)公司中层干部,包括:行政管理部经理、营销部经理等;

  (2)工程技术类人员,包括:服装打样师、设计师、CAD打板师等;

  (3)后勤人员,包括:市场专员、人事专员、销售专员、销售、文秘等;

  (4)20__年计划招聘总人数:20人左右(含销售人员);

  2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

  3、各部门关键岗位选聘,根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序:

  (1)自愿报名;(2)单位推荐;(3)集中面试;(4)分类考核; (5)调查摸底;(6)统一研究决定。

  三、20__年度招聘需求

  根据公司2020__年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,见下表:

  20__年度招聘需求(人员需求)表

  四、人员招聘政策

  1、招聘原则

  (1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

2、选人原则 (1)合适偏高;

  (2)培训和职责的压力可培养大量的人才; (3)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式

  (1)校园招聘(主要招聘渠道):江苏经贸职业技术学院、中国传媒大学南广学院等;

  (2)网络招聘:兼顾报刊、猎头、内部推荐等。网络招聘主要以

  前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);

  (3)报纸、电视招聘:前程无忧报、智联招聘报、中华英才报、扬子晚报、南京市电视台;

  (4)现场招聘:南京市国展中心;

  五、招聘费用预算

  招聘费用预算表

  六、招聘团队成员名单

  招聘团队成员名单表

  七、招聘的实施

  1、第一阶段:

  3月中旬至4月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视...

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