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总经理工作计划书范文汇总三篇2024

时间:2023-11-25 14:49:28 工作计划 来源:网友投稿

  总经理工作计划书范文汇总三篇2024

  凡过于把幸运之事归功于自己的聪明和智谋的人多半是结局很不幸的。下面是范文120网小编为您推荐总经理工作计划书范文汇总三篇2024。

总经理工作计划书范文汇总

  总经理工作计划书范文汇总1

  一、酒店将从申购—批复—采购---验货---入库—报销---付款等一系列环节来进一步健全财务制度,加强财务控制。

  二、对各部门制订成本或费用指标,严格按照预算来控制成本或费用支出。

  三、以创建绿色饭店为契机,加强对酒店的节能降耗管理,争取于明年评上绿色饭店。

  四、要求采购严格执行货比三家的制度;大宗和日常采购实行合同采购或竟标制;采购价格实行逐年下降,严格执行核价制度。

  五、加强对员工实行节能和节约意识教育,督促工程部和质检人员做好日常的节能检查和跟进。

  六、制订酒店的绿色管理制度并严格执行。

  总经理工作计划书范文汇总2

  一、作为公司经理助理,我完成了以下工作:

  1、配合公司经理制订好公司的经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。

  2、制订并落实好公司的各项规章制度。

  3、合理设置本公司的组织机构;积极践行总公司经营理念,创造良好的工作、生活环境,培养员工的归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

  4、配合总经理处理好各部门相互之间的事务矛盾和问题。

  5、把握好公司的各项经营费用支出,努力提高公司的经济效益,在较好完成了事业部收款率的基础上,配合经理对外融资将近500万元,替公司排忧解难。

  6、在处理对外债务关系时,积极组织协调沟通,既维护公司利益,又树立公司良好的社会形象。

  7、在接管长城出租车公司的过程中,本人带领其他员工做了大量细致的筹备工作,向其驾驶员和管理人员派发律师函,邀请长城公司部分驾驶员进行会谈,正面宣传和沟通,做好解释工作。在客管处及税务部门的过度工作中,积极向各相关职能部门进行解释沟通,派发告知函,以便交接工作顺利过度。

  二、自身不足与今后工作打算

  尽管在公司领导和同仁的帮助下我很快适应了新岗位的工作,但是仍然存在着不足。因为一贯秉持快速高效的工作作风,在实际工作中往往忽略一些必要的程序,容易急躁冒进。针对这项不足,下一步要多向公司领导学习,以便能更好地提高自己的管理水平。接下来的工作,我首先要解放思想、实事求是,摆正自己的位置,根据工作中存在的不足,积极向领导、同仁学习,不断改进工作方法,努力做好工作中的每一件事情,以促进公司健康长远的发展。

  三、挑战机遇的一年,在这一年中本人将及时调整思想,更新观念,适应企业经营管理的需要。

  1、找准自己的位子、当好上级配角、我作为事业部的...

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