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2023年项目管理年度工作总结(四篇)

时间:2023-06-09 09:10:32 读后感 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年项目管理年度工作总结(四篇),供大家参考。

2023年项目管理年度工作总结(四篇)

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

项目管理年度工作总结篇一

回顾今年的工作,总体形式较为可观,在这一年中,有个别单项完成过程中不为乐观,总结得出以下几点!

一、施工现场的管理及监督

管理既是对工人的合理安排调度,明确分工,责任到人,监督是对现场施工工作进度的跟进,在每一阶段应注意的细节问题,每下一阶段可能出现的不利情况,监督及时才能确保不出现任何不良问题;正是此两点,我做得不到位,导致在三月份的一单项业务中出现纰漏,有负公司领导的期望及各位同仁的热诚帮助,实为惭愧。失败乃成功之母,日后,必须严格管理,责任明确到人,让工人明白其职责所在,这是确保质量的重要性;现场的监督要做到胸有成竹,了于指掌,及时跟进!

二、技术工种的指导及培训

装饰行业日益精工化,市场紧促,竞争激烈,技术要求是生存的关键,没有只有更好!施工过程中技术人员的作业是质量的根本保障!中国人口众多,但任何公司企业更需要的是人才,优秀的技术人员是公司发展中不可缺乏的人才之一。对员工加以指导培训,巩固技术,聚众之长,纳贤之优,因人致宜,掘其所长,才能不断提高技术含量。因此,计划在明年将继续扩建团队,优胜劣汰,做到技术不合格,坚决不上技术岗位!

三、针对于客户要求

顾客是上帝,服务提高产品负价值,在不影响公司及个人的利益和声誉的前提下,对客户应做到有求必应,巩固老客户,增强声誉。客户的需求就是我们的追求!

项目管理年度工作总结篇二

一、工程概况

观澜高新技术产业园区市政工程(一期)排洪渠工程,地处**区观澜镇樟坑径。主要功能是排放南环路原状三条排洪渠汇集的地表水和6号路路段雨水(6号路因规划原因,已取消)。开工日期为:;竣工日期为,施工连续时间87天。起点座标为:x35705。143、y115807。069;终点座标为:x35581。726、y114634。035。全长1394。14m,是由2。6m×2。0m和3。0m×2。7m两种断面形式钢筋混凝土结构箱涵组成。主要完成的工作内容和工作量有:

1、土石方开挖:132644。0m3

2、回填土石方:130671。0m3

3、c10混凝土垫层:600。88m3

4、c30主体结构抗渗混凝土:6962。85m3

5、钢筋:1244。45t

6、沉降缝、伸缩缝:1462。0m

7、φ1000检查井:22座

φ1500检查井:1座

8、抛填块石:768。0m3

9、强夯石墩、夯击能量20**knw:4488。0m2

10、强夯石墩、夯击能量1500knw:1134。0m2

11、强夯土方、夯击能量3000knw:1489。0m2

12、强夯土方、夯击能量...

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