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2023公司工作报告(13篇)

时间:2023-04-26 04:14:13 读后感 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023公司工作报告(13篇),供大家参考。

2023公司工作报告(13篇)

公司工作报告(通用13篇)

公司工作报告 篇1

  很荣幸能在此会议上向大家做20**年5月外发部工作报告,希各位能提出宝贵的意见和建议,公司某部门工作报告范文。

  一:5月份工作的回顾

  20**年5月随着国际金融危机的进一步加剧,我公司只接到KW公司145286件定单,JPR4100件定单,在定单严重不足的情况下,公司调整部署把6月份KW定单53981件和BCBG1692件提前生产并积极向客户要求下单,从而确保了5-6月生产数量。

在整个服装行业面临着大洗牌,凡是不能适应市场竞争的企业最终将被淘汰出局。在王总的带领下公司树立忧患意识、发展意识,审时度势,以科学发展观为指导,及时对企业的总体发展思路与方向进行了战略性调整,公司在美国注册公司和品牌,从而提高公司的核心竞争力和长远发展战略。积极与新客户BCBG加强合作,并初见成效,使公司分散了经营风险,提高了公司生产服装的档次,为公司进一步发展奠定良好的基础。公司各部门围绕公司的战略目标,以企业目标为行动纲领,努力开创经营工作的新局面。在大部份都是新员工的情况下,业务部张经理和周总领导业务员克服各种困难,使6月份定单能提前生产,从而保证了5月份生产的顺利进行。印染部在嵇经理应经理刘经理的带领下兢兢业业工作,放弃了国定假日,为工厂赶制面料,在最短的时间内提供面料,为工厂的生产赢的宝贵时间。仓库在施主管的带领下,根据外发部的要求整理面辅料,保证了面辅料能正确无误的发放到工厂,使工厂生产能顺利进行。品控部在王师傅的带领下,不辞辛劳,风里来雨里去,在跟单人员不足的情况下,一天跑多家外发厂,对他们进行技术指导,及时发现问题,解决问题,使大货能顺利出货。技术科在没有主管领导的情况下,各员工能自觉做好本职工作,及时为工厂提供正确的大货纸样和工艺单。使工厂的生产能顺利进行。我们都应该向技术科每位员工学习,自觉做好本职工作,向他们表示敬意。各加工厂能积极配合QC的工作,使大货能在保证质量的前提下按时交货,特别是天驿行和敏驿行起了带头表率作用。当然在5月的生产过程中也发现了很多不足,大家都应该知道了,希望各位总结经验,加强各部门之间的团结合作,一起推动公司健康向前发展。

  二:6月份的工作展望

  20**年6月,我公司接到KW公司251090件定单,JPR25358件定单,BCBG17945件定单,其中5月份KW定单生产掉53981件,JPR4100件没有生产,合计6月份定单244512件,敏驿行39309件其中BCBG6603件,天驿行78745件其中BCBG4239件。本公司自己的二家工厂占总定单数的1/2真正起到了挑大梁的作用,特别是天驿行占总定单数的1/3,工艺比较难,款式也比较多,6月份工艺比较难就有G003FJPMX,G043REGMX两款大衣,还有天祥查货53155RCJ,53205RCJ两款西装等十余款。真正为公司分了忧,这里我代表外发部向王总表示感谢。我坚信在王总的带领下天驿行一定能按期保质的完成生产任务。敏驿行在...

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