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2023年保洁主管工作计划表怎么写(合集)(全文)

时间:2023-04-25 10:52:01 读后感 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年保洁主管工作计划表怎么写(合集)(全文),供大家参考。

2023年保洁主管工作计划表怎么写(合集)(全文)

保洁主管工作计划表怎么写(通用5篇)

保洁主管工作计划表怎么写 篇1

  1.在公司领导的带领下,负责日常的保洁管理工作,确保保洁工作符合承包合同的要求。与其他班组和部门进行经常的沟通和联系。

  2.制定每周工作计划。

  3.负责员工的招聘、培训和考核工作。处理员工离职事宜。

  4.与物业公司有关部门和领导取得联系,加强与它们的沟通。

  5.负责员工的请假、休息、考勤、加班和调动工作。每月末将员工的考勤汇总后报给公司。

  6.负责与生活垃圾和建筑垃圾清运人员的联系,通知他们及时清运垃圾。

  7.每天检查区域内的保洁工作质量,记录检查结果,监督员工的整改工作。

  8.每月15日以前将员工的工作考核结果报给公司。

  9.废品收集、销售,保管销售费用。

  10.安排家庭清洁工作,保管服务费,控制保洁质量。

  11.根据公司规定,做好废品、家庭清洁的统计工作。

  12.管理工具用具、车辆和服装。

  13.陪同物业公司检查工作,负责分配物业公司对我公司的罚款。其中,保洁主管承担罚款的25%。

  14.按照物业公司的要求完成各种报表。

  15.采购常用的工具用具和用品。

  16.主持召开班前会,保存会记录。

  17.负责和物业公司结算运输费和传递单据。

  18.公平公正地处理员工之间的问题。

  19.及时向公司反映管理过程中的问题和困难。

保洁主管工作计划表怎么写 篇2

  20**年,保洁部在集团领导的大力支持、物业公司经理的正确领导下,秉承公司您的满意是我们永恒的追求的宗旨,不断壮大,努力工作,圆满完成了工作任务。20**年,除了要一如既往地作好本职工作,坚定服务的理念外,还要开拓工作思路,今年我部门工作重点主要有以下几个方面:

  一、完善各项管理制度,形成配套的考核、监督机制。**年,我们将在原来的基础上,修改、完善各项管理制度,改变以前人管人的被动状态,从而走向制度管人,制度约束人的良性轨迹。进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量化,一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该作到什么程度;另一方面,方便主管人员的考核、监督,减少个人的主观因素。工作中,坚持定人、定岗、定时、定标准、定任务的五定方针,对具体的工作采取有效的措施,加强对操作人员的管理,优化人员结构,更有利于以后工作的开展。

  二、树立服务品牌。服务品牌的树立,有利于企业的知名度,对一个部门也是一样,有利于提高部门的影响力,更有利于增强部门的凝聚力,目前,我们本着清扫一户,洁净一户,满意一户的原则,为业主提供家政服务,得到业主的好评,在业主心中树立了良好的形象。

  三、确定两个工作目标。即达到青岛市A类物业卫生标准和达到经济效率化的目标。根据小区定位及物业服...

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