下面是小编为大家整理的代理合同（20篇）,供大家参考。
代理合同（精选20篇）
代理合同 篇1
公司简介：天龙集团(我公司)是一家医药、健康产业为主导，跨地区、跨行业，产学研相结合、科工贸一体化的大型企业集团。我公司已经形成了集药品研发、生产、销售与一体的现代化制药企业，集团化运作模式良好。销售网络辐射全国各大、中型城市，销售额逐年递增，药品供不应求。
不愿现款提货的原因：
1、商品知名度不高，质量没有保证。所以我方必须在市场上试销一段时间以后，找到合适的产品定位及主要的消费人群，逐渐形成该品牌的稳定市场，才能进一步商讨现款现货。再者，我方对于如何'定价“，也还处于摸索状态，产品定价过高或过低都会给我方带来很大的损失，而现款现货会使我方承担100%的市场风险，这显然不合理。
2、厂家信誉度。厂家的公司成立时间不久，信誉不足。双方对彼此都不是很了解，首次交易就提出现款现货，使我方难以接受，如果在今后的合作中成效良好，彼此诚信互惠，才有现款现货的可能性。
3、成本方面。如果我方同意现款现货，则后期的广告、包装、店面等高昂费用都会涌来，我方很难在短期内收回成本，甚至在很长的一段时间里，都处于被动的状态，以至于投资款无法回笼，造成损失。
4、产品周期长。针对商品特性而言，保健品的销售周期回款周期较长，宣传费用和高昂的营销成本给公司巨大的资金流通的压力，过分强调现货现款，不利于双方的长期合作，容易流失一些有品牌、有实力、有批量、有支付能力大企业、合资、独资企业拒之门外，也将一些资金周转有困难采购经销商推了出去，把到手的生意拱手给了别的公司，对公司长期发展不利。
5、信贷方面。随着宏观调控的深化，信贷利率提高，总有相当一部分企业资金调头难，总不能因个别'先货后款“出现问题而'因噎废食“吧。我方认为，只要严格按程序办理签订合法规范的购销合同，把风险降到受控范围。
6、市场方面。因为贵公司是刚刚建立的，可以说你们的产品是没有品牌影响力也没有产品影响力，不要说是做现款现货就是说做赊销都会遇到很多的麻烦和坎坷，同时在选择经销商的时候也会很难选择到合适的客户。新的产品不管是技术性的还是战略性的，都必须具备有市场上认可的卖点和优势。
7、对市场的实地了解。来之前，我们也已经对辽宁主要的保健品市场以及干道上的经营店及一些较大的二级批发市场进行了详细的调查，具体包括了该产品及相关保健品的种类、价格、包装、产地、经营户数、销售量、销售利润及规模等，当然从中也大致掌握贵公司的产品生产成本和市场占有率的情况。有些情况还是对贵方不利的，希望贵公司慎重考虑。、
8、 如果同意了压批付款：
(1)我方会在资金回笼的时候，做到及时付款，建立良好的商业信誉。
(2 ) 我方会严格控制产品的价格， 尽量减少窜货现象的发生。
(3 ) 我方会充分利用自己的销售网络， 快速将厂家的产品 '消化...
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